Strategische Unternehmensführung
So läuft Ihre Firma wie von allein
- Sie wollen mit Ihrem Unternehmen Großes erreichen und gleichzeitig weniger im alltäglichen Hamsterrad eingebunden sein?
- Sie wollen endlich Zeit haben für die wichtigen Dinge im Betrieb und genau das machen, was Ihnen wirklich Spaß macht?
- Sie erwarten von Ihrem Führungsteam eine gemeinsame Ausrichtung auf die wichtigen Ziele des Unternehmens?
Mit klug aufeinander abgestimmten Prozessen von StratPro® geben Sie Ihrem Unternehmen dafür genau die richtigen Werkzeuge an die Hand. Damit Ihr Team abgestimmt, fokussiert und eigenverantwortlich überzeugende Spitzenleistungen liefert. Weil es genau weiß, wo die Reise hingeht. Denn nur so lassen sich Ihre Freiräume als Unternehmer ermöglichen.
Die Module von StratPro®
- Kick-Off Meeting
- Klärung der Erwartungshaltung
- Identifikation der wichtigsten Herausforderungen vor denen die Organisation steht
- Teamkommunikation
- Schaffung einer soliden Basis für die Kommunikation
- Vision und Kultur
- Erarbeitung gemeinsamer Werte
- Erstellung einer gemeinsamen Vision
- Überprüfung des Organigramms mit den Verantwortungsbereichen
- Positionierung
- Definition der wichtigsten Kunden und Kundensegmente
- Definition der wichtigsten Produkte und Dienstleistungen
- Festlegung der Unterscheidung zum Wettbewerb
- SWOT Analyse
- Erarbeitung der Stärken und Schwächen sowie der Chancen und Risiken
- Entwicklung der kritischen Erfolgsfaktoren
- Risikomanagement
- Bewertung der Chancen und Risiken
- Bestimmung der Vorgehensweise
- Planung
- Entwicklung von Zielen und Strategien
- Erstellung von Maßnahmenplänen
- Priorisierung der Maßnahmenpläne und Bestimmung der Verantwortlichkeiten
- Kennzahlen
- Auswahl und Zusammenstellung von geeigneten Kennzahlen
- Abstimmung der Kennzahlen mit den Zielen
- Operative Arbeit mit den Kennzahlen festlegen
- Planungsumsetzung
- Überprüfung der Maßnahmenpläne der jeweiligen Eigentümer
- Zuweisung von Ressourcen (finanziell und personell)
- Zukünftige Kommunikationswege festlegen
- Führen durch Ziele
Ihr Nutzen
- Zusammen erarbeiten Sie eine gemeinsame Ausrichtung Ihres Unternehmens mit Ihrem Führungsteam.
- Jeder kennt seine Ziele und arbeitet an vereinbarten Maßnahmen.
- Sie haben eine gute Kontrolle über die gemeinsam festgelegten Kennzahlen.
- Mitarbeiter sind über die wesentlichen Eckpunkte informiert und arbeiten motiviert an gemeinsamen Zielen.
- Als Unternehmer erhalten Sie mehr unternehmerische Freiheit.